企业生产现场管理咨询公司

深圳市星之辉企业管理顾问有限公司（简称：“深圳星之辉企管”），是一家专业化的企业管理咨询公司，由来自于三星、丰田、理光等企业的国内一线现场咨询专家组成，整合众多企业的管理资源，并在长期的实践中，拓展、创新了日、韩企业的6S管理、 TPM管理、精益生产等管理体系，帮助国内企业提升管理水平，打造出榜样企业。

深圳星之辉企管，成立十几年来，聚焦中国制造业现场管理咨询，专注于5S/6S、五星班组建设、TPM（全员生产保全）、精益生产等咨询项目及培训服务，迄今为止，已成功为30+行业1500多家企业提供了管理咨询服务,成为中国咨询业专业度高、项目落地扎实、服务成果好的管理咨询机构之一。

2021年-2026年，深圳星之辉企管顾问为如：中车、兴齐眼药、武船、惠尔康、温氏养鸡、南南铝、绿岛风、雪人、抚顺特钢、东北特钢、太极、海利集团、三诺制药、双羿竹木、温氏养猪、温氏大华农、闽铝轻量汽车、祥兴纸塑、三金、乐美包装、三宁、美斯达、济民、昆药、皇氏乳业等等三百六十多家大型集团企业及千家以上中小企业提供6S管理、五星班组管理、TPM设备管理、精益运营系统构建、工厂精益布局、精益供应链管理、及企业年度战略规划等等项目的咨询服务，深得企业信赖！

深圳星之辉企管顾问老师匀有15年以上的企业现场管理经验，拥有企业现场精益项目运营的巨大优势！在项目咨询有形效果上主要体现在：企业现场标准化可视化提高、生产效率提高、库存减少、生产成本降低、品质直行率提高、设备综合效率提高、安全事故减少等等企业最关注管理指标上。

- 建样板，树标准，体系化推进；

- 驻现场，重实践，手把手辅导;

- 启动周创建4-12个样板车间，项目推进务实、落地！

- 项目点、线、面循序渐进，全员参与，体系化管理，实践中完善及建立各管理标准，实现成果的过程逐步转化为企业的改善文化。